Quando si usa il Business Model Canvas?

Almi business model canvas

Quando usare il business model canvas? Il Business model canvas è usato per descrivere visivamente il modello di business per l’accuratezza e la chiarezza della descrizione visiva rispetto alla descrizione reale in parole.

La descrizione visuale del modello di business definisce i concetti in modo più accurato e trasmette le informazioni più facilmente e rapidamente che descriverlo a parole. Secondo il famoso detto: “Un’immagine esprime mille parole”. Questo articolo vi mostrerà come usare il business model canvas. Inoltre, l’importanza di usarlo nella descrizione e nella spiegazione. Cominciamo

In effetti, a quel tempo, non c’era un quadro standard per il modello di business, e molta confusione e ambiguità circondavano il termine. In questo caso, potrebbe esserci una mancanza di chiarezza tra tutte le parti.

Questa incomprensione si verifica quando le persone parlano, ma non si capiscono. Non perché non siano intelligenti, ma perché non parlano la stessa lingua. Spendono sforzi, tempo e denaro. Eppure, la sessione potrebbe non produrre il risultato desiderato.

Attività chiave del Business Model Canvas

Quando Alex Osterwalder e Yves Pigneur scrissero Business Model Generation nel 2009 non potevano immaginare tutte le diverse applicazioni che gli utenti avrebbero trovato per il loro Business Model Canvas. In questo post vi darò quattordici applicazioni molto diverse ma molto pratiche del Business Model Canvas che abbiamo osservato in prima persona dalla nostra comunità globale di professionisti.

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Nel corso degli anni abbiamo osservato molti tipi diversi di persone che stanno usando il Business Model Canvas in molti tipi diversi di organizzazioni. Abbiamo scritto di questi apprendimenti in un post precedente dove abbiamo condiviso il nostro rapporto di ricerca recentemente pubblicato. Abbiamo condiviso perché le organizzazioni di tutto il mondo stanno adottando lo strumento e abbiamo fornito alcune idee generali per i modi in cui lo stanno usando. Espandiamo queste applicazioni utili di seguito. Ci concentriamo principalmente sulle applicazioni che abbiamo osservato all’interno delle grandi organizzazioni, ma gli imprenditori e le startup troveranno queste idee ugualmente utili.

Pianificazione strategica/sviluppo – Uno dei modi principali in cui abbiamo visto le organizzazioni utilizzare il BMC è nella loro regolare pianificazione strategica e cicli di sviluppo. Lo usano per creare un modello della loro strategia. Il BMC fornisce un fondamento molto chiaro e una direzione per la conversazione a portata di mano, sia che venga fatta in una sede aziendale fuori sede con il team esecutivo o fatta intorno al tavolo della sala riunioni.

Componenti del business model canvas

Lo scopo di questo studio è di sviluppare un quadro orientato alla logica del servizio per lo sviluppo del modello di business. La “logica del servizio” copre i principi di base delle tre logiche di business contemporanee incentrate sul valore del cliente: logica dominante del servizio, logica del servizio e logica dominante del cliente.

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Questo studio si basa su una ricerca empirica qualitativa e ha utilizzato il metodo del focus group. I dati sono stati generati in una serie di workshop interattivi di focus group co-creativi che hanno coinvolto sia professionisti che accademici.

Il quadro sviluppato rende la teoria della logica dominante del servizio tangibile e facilmente applicabile nella pratica. Permette un’innovazione del servizio veramente basata sul valore del cliente, assicurando che il cliente sia al centro di tutti gli elementi di un modello di business. Può funzionare sia come prototipo rapido di un nuovo modello di business sia come strumento di comunicazione che illustra rapidamente il modello di business attuale dell’azienda. Può anche aiutare a creare una cultura aziendale centrata sul cliente. È progettato per essere applicato ad ogni profilo di cliente separatamente, permettendo così una comprensione più profonda della logica del cliente di ogni profilo rilevante.

Tela del modello di business youtube

La tela del modello di business è un ottimo strumento per aiutarti a capire un modello di business in modo diretto e strutturato. L’uso di questa tela ti porterà a capire i clienti che servi, quali proposte di valore sono offerte attraverso quali canali, e come la tua azienda fa soldi. Puoi anche usare il business model canvas per capire il tuo modello di business o quello di un concorrente! Il Business Model Canvas è stato creato da Alexander Osterwalder, di Strategyzer.

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Il business model canvas è un linguaggio condiviso per descrivere, visualizzare, valutare e cambiare i modelli di business. Descrive la logica di come un’organizzazione crea, fornisce e cattura il valore.

Puoi imparare molto dalla tua concorrenza. Scegliete alcuni concorrenti e mappate i loro modelli di business. Armato di queste informazioni avrai una profonda comprensione di ciò che i clienti vogliono e di ciò per cui sono disposti a pagare. Avrete un quadro più chiaro di come i bisogni dei clienti sono soddisfatti nell’intero settore, non solo nella vostra azienda. E scoprirai informazioni vitali su come altre aziende, magari anche di grande successo, hanno creato i loro spazi nel mercato.

Federico Ricci

Sono Federico Ricci, scrittore nel tempo libero, appassionato di sport e nuove tecnologie.

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